Аудит персонала по соматипам
Только для руководителей и владельцев организаций.
Каждый руководитель понимает, что кадры – это одна из главных ценностей организации. Что правильно подобранный коллектив может принести бизнесу колоссальную прибыть. Так же коллектив из людей незаинтересованных, не подходящих на свою должность может организовать компании крупные убытки и даже привести к банкротству.
Если Вы руководитель, заботящийся о своих сотрудниках, любящий свою компанию и желающий идти только в гору. Если Вы руководитель, который заинтересован в росте своих сотрудников и имеющий цель в достижение высокой прибыли компании, то
Предлагаю Вашему вниманию совершенно новую методику по аудиту персонала. Она основана не только на психологических показателях человека, но и на его нейроэндокринной системе (ведущих гормонах). И в этом ее главное отличие от стандартных методик.
После консультации Вы узнаете:
- Насколько сотрудник эффективен в этой должности. Возможно, именно этот сотрудник на данной должности тянет бизнес назад. Но стоит сделать кадровую перестановку, как этот же самый сотрудник становится одним из самый эффективных в организации (отделе)
- Как повысить эффективность сотрудника. Как его замотивировать, возможно это новые интересные задачи или премия, а может карьерный рост, какие фразы использовать при общении с ним
- Насколько сотрудник лоялен к руководителю и разделяет с ним цель организации
- Уровень конфликтности сотрудника. Согласитесь, внутренний климат в коллективе также немаловажен
- Совместимость с руководителем. Речь идет о гормональной совместимости, на природном уровне
- Какие у сотрудника ценности. Что именно важно для сотрудника – деньги, карьера, новые проекты или результат после выполнения поставленной задачи
- Есть ли склонность к передаче сведений конкурентам. Здесь рассматриваются есть ли у сотрудника маргинальные наклонности и если они есть, то что сможет заставить его сделать шаг против компании
- Степень влияния на людей, на коллег
- В какой должности наиболее эффективен данный сотрудник. Возможно, его следует перевести на другую должность
- В чем польза сотрудника для компании. Т.е. какие у него перспективы – стать хорошим руководителем или он сможет стать генератором идей для масштабирования и продвижения компании.
Только представьте, если Вы будете знать про своих сотрудников такие нюансы, насколько может эффективней стать Ваш бизнес. На сколько, больше прибыли будет приносить. На сколько, счастливее станут Ваши сотрудники. Мы ведь знаем, что сотрудник счастливый, занимающий подходящую должность и правильно замотивированный принесет бизнесу значительно больше пользы, чем сотрудник несчастный, который может принести только вред компании.
Дополнительные услуги:
- подбор сотрудника на конкретную должность (присутствие на собеседованиях)
- составление портрета сотрудника
- проверка эффективности сотрудника на его рабочем месте и т.д.
Аудит топ-менеджмента
Топ-менеджеры компании – это те люди, на которых лежит огромная ответственность за весь бизнес. Именно они должны быть на одной волне с его владельцами. Которые, в свою очередь, должны полностью понимать своих топ- менеджеров и доверять им.
Для кого:
- для тех, кто хочет вывести свой бизнес на новый уровень
- для тех, кто хочет понять своих сотрудников высшего руководства
- для тех, кто хочет знать, как правильно заботиться о том или ином сотруднике
- для тех, кто хочет окружать себя сильной командой
- для тех, кому необходимы надежные люди в высшем руководстве
Результат:
- полное понимание своих сотрудников
- понимание эффективности топ-менеджера в своем направлении, при необходимости советы по переходу в другое подразделение
- рекомендации по повышению уровня энергии для каждого топ-менеджера
- рекомендации по повышению прибыли
- понимание, кто из сотрудников склонен к продаже/ передачи коммерческой информации
- понимание своей природной совместимости сущности с каждым из топ-менеджеров
- знание, как найти общий язык и замотивировать сотрудника